При разработке стратегии развития канала самообслуживания банковской или другой организации может потребоваться помощь партнера, который не только взял бы на себя часть операционной деятельности, но и помог бы в планировании основных этапов используемой бизнес-модели.
Компания BS/2 проводит аудит терминальной инфраструктуры организации, по итогам которого предлагает рекомендации по оптимизации ее работы. Это позволяет добиться максимальной эффективности используемых технологических решений при минимальных инвестициях.
Минимизация административных и операционных расходов, связанных с каналом самообслуживания и обеспечением работы оборудования.
Отсутствие расходов на подготовку и сертификацию специалистов.
Сокращение общей стоимости владения инфраструктурой.
Прозрачность и прогнозируемость расходов и инвестиций в долгосрочной перспективе.
Сокращение объема обрабатываемых данных.
Рост ключевых операционных показателей канала самообслуживания.
Использование современных технологий, соответствующих отраслевым стандартам.
Концентрация ресурсов на профильной деятельности организации.
Мы заботимся о терминальной инфраструктуре банков и других организаций финансового сектора.
Пожалуйста, оставьте свои контактные данные и с Вами свяжутся наши специалисты.
Мы ответим в ближайшее время.
Выберите язык, на котором вам было бы удобно читать этот раздел
Выберите язык, на котором вам было бы удобно читать этот раздел
Пожалуйста заполните форму.
Мы ответим в ближайшее время.